was

Klubhaus. Macht Sinn!

Klubhaus ist eine Agentur für intelligente Live-Kommunikation. Wir schaffen Raum und Zeit, um Zukünfte zu erproben und Gegenwart zu verändern.

Für Menschen, die Unsicherheit nicht scheuen, sondern als Einladung begreifen. Menschen, die nicht auf perfekte Antworten warten, sondern mutig gute Fragen stellen.

Gemeinsam. Menschlich. Strategisch.

Live-Kommunikation kann viel und oft sehr Unterschiedliches. Doch wirklich wirksam wird sie nur, wenn sie dich packt und nicht mehr loslässt. Wer Zukünfte erproben will, braucht mehr als ein abgearbeitetes Standardbriefing.

Wir starten jedes Projekt mit einem kurzen Workshop – einer Zeitreise: Wir reisen gedanklich Monate voraus – in einen Moment, in dem alles gelungen ist, was wir uns erträumt haben. Was ist dann anders? Was erzählen sich die Teilnehmenden rückblickend, weil es sie berührt oder bewegt hat? Was hat sich verändert?

Auf diesem Weg entstehen relevante und zukunftsfähige Konzepte mit Substanz – nicht als Selbstzweck, sondern als präzise Antwort auf die tatsächlichen Ziele von Prozess und Veranstaltung.

Events und Kommunikation entfalten ihre Wirkung, wenn sie nicht dem Erwartbaren folgen. Wenn sie überraschen und anders sind. Wenn sie uns hineinziehen, mitten ins Erleben. 

Dramaturgie? Ist genau das: der gezielte Flow, der Inhalte spürbar macht. Der Aufmerksamkeit lenkt, Spannung hält und Bedeutung verleiht. Sie gibt Orientierung im Erleben. Und schafft genau diesen Sog, der uns mitreißt.

Im Klubhaus verstehen wir Dramaturgie als Haltung, nicht als Show. Als bewusste Inszenierung geplanter Irritation – von Rhythmus, Spannung und Bedeutung. Für jeden Einzelnen, aber auch fürs Miteinander. Sie setzt den Rahmen dafür, wann, wo, wie etwas passieren wird.

Die Idee hinter dem Konzept wird Realität, und jeder einzelne Gedanke sowie jedes gestalterische Element greifen ineinander. Jeder Moment zahlt auf das Ganze ein. Alles folgt einer inneren Logik. Mit sowohl Klarheit im Ablauf als auch Raum für das Unerwartete.

Dramaturgie füllt Raum und Zeit mit Energie.

Momente, in denen Begegnung entsteht, sind das, was zählt, um gemeinsam Zukünfte zu erproben. Dann, wenn eine Agenda mehr kann, als nur strukturieren und zum Ausgangspunkt von Vorankommen wird.

Die Kunst der Gestaltung dieses Fortschritts, also das Designs eines Meetings, das Menschen gemeinsam unausweislich von A nach Z trägt, ist das, was wir unter Meeting Design verstehen.

Es schafft Räume, in denen produktives Miteinander entsteht. Mit Methoden, die uns tragen, ohne zu begrenzen. Mit Gesprächen, die mehr bewirken als reine Zustimmung, Energie freisetzen und neues Denken ermöglichen.

Gutes Meeting macht Sinn: Es schafft Formate mit Haltung.

Wo viele Ideen zusammenkommen, braucht es Überblick – und ein klares Ziel vor Augen. Gutes Projektmanagement bringt Struktur in komplexe Prozesse, schafft Klarheit und hält alles in Bewegung.

Nicht mit starren Plänen, sondern dynamisch. Mit offener Kommunikation, im Austausch auf Augenhöhe für Lösungen, die sich weiterentwickeln.

Projektmanagement ist für uns wie das Dirigieren eines Orchesters, Ressourcen und Emotionen ergeben eine Balance. Ein Erlebnis wird zum logischen Resultat detailverliebter Vorbereitung.

Gutes Projektmanagement heißt für uns nicht verhindern, sondern ermöglichen. Wir hören zu, verstehen Kontext und Beteiligte. Ohne die Perspektive der Teilnehmer:innen aus den Augen zu verlieren.

Unsere Ideen entstehen für konkrete Anlässe: Manche sind für einen bestimmten Moment gedacht. Andere tragen weiter.

Sie wachsen mit den Menschen, den Fragen und der Energie, die im gemeinsamen Arbeiten entsteht. So entwickeln sich manchmal aus zunächst einmaligen Konzepten Formate, die Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen und Veränderung anschieben.

Die nachfolgenden Formate haben sich bewährt – in unterschiedlichen Varianten und in verschiedenen Kontexten, mit ganz unterschiedlichen Teams. Nicht als starres Konstrukt, sondern als lebendiger Rahmen, der Impulse setzt und Dialoge ermöglicht – nah an der Realität, mit Haltung und Tiefe.

Was passiert, wenn wir Veränderung nicht erklären – sondern erleben? Wenn wir Unsicherheit nicht vermeiden, sondern bewusst zulassen?

Kunst wird zum Katalysator: für Irritation, für Reflexion, für Bewegung.
Ein stiller Prozess, der Wirkung zeigt – nicht laut, aber tief.

In enger Zusammenarbeit mit Künstler:innen gestalten wir Fragen unserer Zeit in einer Art „Wake-up Trail“ zum Betreten neuer Wege.

Über die Installationen wird der Parcours für Veränderung zum Erfahrungsraum für Führung – jenseits von Bühne, Beamer und Bulletpoints. Statt Konzept ein Impuls. Statt Gewissheit ein Moment des Innehaltens. Statt Antworten gibt es Fragen:

  • Wie ist es, sich nur um sich selbst zu drehen?
  • Wie schwer fällt mir Neues?
  • Was, wenn alles ganz anders wäre?
  • Wieviel Risiko bin ich bereit einzugehen?
  • uvm…

Initiiert wurde das Format im Rahmen von Vorstellungskraft X, einer Initiative von Dr. Torsten Fremer (der 2008 das Klubhaus gründete) und unter anderem Prof. Dr. Friedrich von Borries. Im Fokus steht immer die Frage, wie wir mit Unsicherheit führen und (mit) Haltung gestalten.

Wer sich auf den Parcours einlässt, wird nicht weniger mitnehmen, als einen neuen Blickwinkel auf sich selbst: Veränderung beginnt nicht im Außen. Sondern im Inneren.

Die Zukunftsarena ist kein Format mit festem Ablauf, sondern ein Raum für gemeinsames Erkunden. Zwischen großer Bühne und Interaktion in Kleingruppen, zwischen Impuls und Austausch, entsteht Bewegung.

Die Zukunftsarena bietet und nutzt ein Wechselspiel: gemeinsames Denken im Zentrum, vertieftes Diskutieren in kleinen Gruppen – immer wieder verbunden, gespiegelt, weitergeführt.

Was zählt, ist nicht das fertige Konzept, sondern der gemeinsame Prozess. Ein Ort für Fragen, die sonst zu groß, zu unbequem oder zu offen erscheinen. Ein Ort für Gedanken, die Raum brauchen, bevor sie Richtung bekommen.

In Zentrum der Arena eine offene Plattform: Die Bühne als Ort, der zu allem werden kann – Fokuspunkt, Spielfeld, Resonanzfläche. Drum herum: im Außen verteilte Tische als Inseln der Interaktion.

Die Zukunftsarena vereint diskutierende Menschen, individuell und trotzdem vernetzt über eine gemeinsame Plattform, um in Echtzeit Gedanken und Ideen zu bündeln und zu voten. Die Teilnehmenden nicht als Beobachter des Geschehens, sondern als Protagonisten: sichtbar, ansprechbar, wirksam.

In der Zukunftsarena wird nicht präsentiert. Hier wird gefragt, gefühlt, fokussiert. Und daraus entsteht mehr als einzelne Ideen für morgen – nämlich Relevanz und Zukunftsmut.

Was, wenn Führung beginnt wie Weinbau – mit Weitblick, Geduld und dem Mut, früh Entscheidungen zu treffen?

Im Weinberg lässt sich nichts überstürzen. Wer Reben pflanzt, denkt in Jahren. Jede Entscheidung wirkt weit über den Moment hinaus. Winzer:innen leben mit dieser Langfristigkeit – und gestalten Wandel nicht im Sprint, sondern im Rhythmus der Natur.

Die Vineyard Experience macht genau das erfahrbar: Führung abseits der Hektik, draußen zwischen Weite und Wind. Ein Perspektivwechsel, der entschleunigt – und genau dadurch beschleunigt, was wirklich zählt.

Egal welche eigenen Themen wir im Gepäck haben. Unterwegs zwischen Keller und Lagen eröffnen sich neue Blickwinkel, die dem eigenen Denken, Handeln und Miteinander wertvolle Facetten verleihen.

Auf Vineyard Experience geht es nicht um Tools, sondern um Haltung. Nicht um Kontrolle, sondern um Klarheit. Und manchmal liegt die Antwort nicht im nächsten Workshop – sondern in einem Glas Riesling.

Raus aus dem Büro. Rein ins echte Leben.

Lernen passiert nicht zwischen PowerPoint und Pausenkaffee – sondern draußen, wo das Leben pulsiert. Unsere Learning Journey ist ein Erlebnisformat, das Menschen in Bewegung bringt – gedanklich, emotional, miteinander.

Statt Theorie liefern wir echte Begegnungen. Statt Frontalunterricht öffnen wir Perspektiven. Wir nehmen Teams mit auf eine Reise zu Orten, Menschen und Geschichten, die inspirieren und verändern – überall dort, wo Neugier, Wandel und Innovation spürbar werden.

Die Reiseroute? Kommt aufs Thema an. Von Künstliche Intelligenz über New Work, Mindfulness, Kreativität bis zu „Change als Chance“: Klubhaus-Learning Journeys folgen erfolgreich der Philosophie von Otto Scharmer’s Theory U und des MIT: Gehe Umwege, um neue Antworten auf drängende Herausforderungen zu finden. Weil das bewusste „Umgehen“ von naheliegenden Lösungen kein Zeitverlust ist, sondern Kern der Transformation, der Wandel ermöglicht.

Klubhaus-Learning Journeys schaffen Raum für neue Ideen, echte Aha-Momente und Begegnungen, die im Kopf und im Team etwas in Bewegung setzen. Und machen nebenbei einen Riesenspaß.

Echte Fragen. Neue Denkanstöße. Gemeinsames Erleben. Für Lernen, das bleibt. Auf welche Fragen suchst DU neue Antworten?

Die Klubhaus-Change Factory wird zum innovativen Veränderungslabor für mehr Taten und weniger Worte.

Es gibt Themen in Unternehmen, die müssen verändert werden. Aber irgendwie geht es bei diesen Themen oft nicht wirklich voran. Es stockt und viele sind gefrustet. Die Ideen sind da, aber die versprochenen Veränderungen bleiben aus.

Die schlechte Nachricht: das geht fast jeder Organisation so.

Was wäre also, wenn es einen Ort gäbe, an dem Mitarbeitende und Führungskräfte gemeinsam Bewegung in genau diese festgefahrenen Themen bringen? Einen Raum für neue Perspektiven, ehrlichen Austausch und konkrete nächste Schritte?

Die gute Nachricht: es gibt diesen Raum!

Mit der Change Factory haben wir ein Format entwickelt, das über ein kompaktes Event genau das anstößt, was echte Veränderung braucht:

  • wir schaffen gemeinsam ein Bewusstsein dafür, warum Veränderung nötig ist,
  • wir bauen ein vertrauensvolles Miteinander auf, das auf dem gemeinsamen Weg in die Zukunft unterstützt
  • und schließen mit konkreten Call to Actions für den Transfer in den Unternehmensalltag.

In unserer Change Factory kommen alle zusammen: Mitarbeitende und Führungskräfte. Über einen modularen Aufbau in 4 Phasen gelingt es, selbst in kurzer Zeit dramaturgisch zu kollektiven Ergebnissen zu gelangen.

Phase 1: Warum Veränderung so schwerfällt – und warum das völlig okay ist

…für ein tieferes Verständnis dafür, warum Veränderung oft schwerfällt – und dass das prinzipiell absolut legitim ist.

Phase 2: Lernen von den Besten – Masters of Change

…eröffnet neue Blickwinkel und Denkimpulse, die zeigen: Veränderung kann schneller als bisher gelingen – wenn wir es richtig angehen.

Phase 3: Vom „What if…“ zum konkreten Plan

…in echter Kollaboration und einem Miteinander, in dem alle Beteiligten nicht nur mitreden, sondern gemeinsam gestalten.

Phase 4: Transfer und Action Plan

…wir beschließen konkrete Schritte, die sofort umsetzbar sind – und eine Kultur des Dranbleibens fördern.

Was es braucht, damit die Change Factory ihr Ziel erreicht?

  • Führungskräfte, die einander zuhören wollen und offen für neue Ideen und Begegnungen auf Augenhöhe sind
  • Mut, Dinge neu zu denken – quer, kreativ, unkonventionell – um Veränderungen aktiv in Gang zu bringen
  • Mitarbeitende, die Lust haben, mitzuwirken und die Zukunft ihres Unternehmens aktiv mitzugestalten.

Die Change Factory ist ein Katalysator für Transformation und ein Bewusstseinswandler für ein Change Mindset des Agierens und nicht des Reagierens.

Wir leben und lieben Kollaborationen. Insofern ist es nur konsequent, dass wir aktiv mit verschiedensten Menschen, Projekten und Organisationen kooperieren.

Die daraus entstehenden Initiativen lassen regelmäßig Unerwartetes und Neues entstehen. Und erweitern kontinuierlich unseren Erfahrungshorizont.

Vorstellungskraft ist kein Luxus. Sie ist Werkzeug, Haltung und Muskel für Veränderung.

Genau hier setzt Vorstellungskraft X an – eine Initiative von Dr. Torsten Fremer (aus dem Klubhaus), zusammen mit Prof. Dr. Friedrich von Borries, Alexander Doudkin und Ralph Linde.

Im Zentrum steht die Überzeugung: Kunst kann mehr als inspirieren – sie kann Denkprozesse verschieben, Routinen brechen und neue Möglichkeitsräume öffnen. In kuratierten Parcours, Ausstellungen und Workshops trifft künstlerisches Denken auf strategische Fragestellungen.

Bei Volkswagen (Parcours für Veränderung) z. B. sind bereits über 4.000 Führungskräfte durch diese Räume gegangen, um Verantwortung, Wandel und Zukunft neu zu verhandeln – nicht über PowerPoint, sondern über Erfahrung, Reibung und Reflexion.

Begleitet wird die Initiative vom Monopol-Podcast »Fantasiemuskel«, in dem Friedrich von Borries und Torsten Fremer mit Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Kunst darüber sprechen, wie wir mit Vorstellungskraft und Fantasie Zukunft besser gestalten – und welche Rolle Kunst dabei spielen kann.

Vorstellungskraft X ist kein Kunstprojekt. Es ist eine Einladung, Transformation spürbar zu machen – und Zukunft nicht nur zu planen, sondern sich ihr anders zu nähern: kreativ, offen, radikal menschlich.

Die Socratic Kitchen ist kein Workshop. Sie ist ein Denkraum. Ein Gesprächslabor. Ein Ort, an dem wieder gefragt werden darf – so, dass es etwas auslöst.

Zwischen Philosophie, Alltagslogik und überraschend ehrlicher Begegnung. Manchmal im Gehen. Manchmal im Dunkeln. Immer mit offenem Ausgang.

Hier treffen sich Menschen, die keine fertigen Folien brauchen, um in Bewegung zu kommen. 

Gedacht wird gemeinsam. Gesprochen wird mit Substanz. Und was zählt, ist nicht Effizienz – sondern Echtheit.

Ein Raum für alle, die Komplexität nicht verwalten, sondern wirklich verstehen wollen. Und für Teams, denen der Sinn wichtiger ist als der nächste KPI.

Konzipiert wurde die Socratic Kitchen von den beiden Philosophen Manuel Scheidegger (Argumented Reality) und Torsten Fremer, Geschäftsführer von KLUBHAUS – als Einladung, wieder anders zu denken. Nicht schneller, sondern tiefer. Nicht effizienter, sondern relevanter.

Eine alternative Reise fürs Denken

Zwischen Sinnsuche und Systemfrage, zwischen Störgefühl und Hoffnung, lädt Gedankensurfen dazu ein, gemeinsam durch Fragen zu navigieren, statt schnellen Antworten hinterherzurennen.

Keine Show. Kein Frontalprogramm. Sondern ein Raum, in dem Denken anders beginnt – spielerisch, ehrlich, überraschend nah.

Ariadne von Schirach und Torsten Fremer (Klubhaus) geben philosophische Impulse – kurz, klar, zugänglich. Und öffnen Gesprächsräume, in denen alles Platz hat, was sonst zu groß, zu diffus oder zu persönlich erscheint.

Ob Sinn oder Glück, Verantwortung oder Wertschätzung – die Themen sind ernst, die Haltung leicht. Kein Vortrag, kein Hype. Kein Workshop, keine PowerPoint-Show – sondern ein interaktives Format, das Gedankensurfen ermöglicht und bei dem die Teilnehmenden ihre Störgefühle und Hoffnungen artikulieren und spüren können und dürfen: Du bist nicht allein mit deinen Fragen – und gemeinsam wird Zukunft mutiger.

Gespräche, die bleiben. Gedanken, die weiterwirken.

 

wie

…wir arbeiten?

Unsere Konzepte entstehen im Austausch – mit Menschen, Themen und Zielen. Nicht von der Stange, sondern relevant gedacht.

Mit Haltung statt Checkliste. Mit dem „Kölner Modell“ als Grundlage für Klarheit, Dialog und Richtung: Sinn + Kultur + Dramaturgie = Energie.

  1. Wenn Menschen den SINN der Zusammenkunft verstehen – und das ist mehr als „wir haben ein Meeting“.
  2. Wenn eine KULTUR des Miteinanders aufgebaut wird – und das ist mehr als „mal eine Q&A machen“.
  3. Dann, erst dann, wird eine DRAMATURGIE nachhaltig in den Bann ziehen. Und es entsteht
  4. …diese unvergleichliche ENERGIE von Momentum und Verbindung. Weil Menschen nicht konsumieren, sondern sich einbringen.

Statt „Agenda wie immer“ schaffen wir Erlebnisräume, die das Hamsterrad des rasenden Stillstands anhalten. Für Unternehmen, für die „weiter so“ keine Alternative ist. Für Organisationen, die Veränderung nicht nur denken, sondern aktiv leben wollen.

Make things, not slides.

Wir erproben Zukünfte. Mit Struktur. Mit Sinn. Und mit echtem Interesse an dem, was wirkt und an denen, die mitgestalten.

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So unterschiedliche Persönlichkeiten, so verschiedene Menschen, so facettenreich die Lebensläufe.

Und genau das macht uns aus, motiviert uns nun schon seit so vielen Jahren und hält uns täglich in Bewegung. Manchmal ist das anstrengend, aber alles andere wäre langweilig und sinnlos. 

Wie triffst du mutige Entscheidungen?

Mutige Entscheidungen treffe ich vor allem, wenn ich voll hinter einer Idee stehe – für ein Projekt, für unser Team. Und das passiert ehrlich gesagt ganz schön oft. Leider fehlt manchmal gegenüber der Mut, unsere mutigen Ideen so radikal durchzuziehen, wie sie es verdienen würden. Auch wenn es manchmal frustriert, ich bleibe dran, weil ich es verstehen kann, dass der Weg ins Ungewisse kein leichter ist. Aber hey: nur wer mutige Entscheidungen trifft, wird damit belohnt werden, Neues zu entdecken.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Wie kann man das Beste aus sich herausholen? 

Das Beste entfaltet sich oft genau dann, wenn man sich traut, zu träumen und den Mut aufbringt, neue Wege zu gehen, ohne dabei den Blick für das Wesentliche zu verlieren. Indem man mit Leidenschaft, Humor und auch etwas Ehrgeiz bei der Sache ist. Denn manchmal reicht es nicht, nur vorsichtig den kleinen Zeh ins Wasser zu tauchen, manchmal muss man springen, um über sich selbst hinauszuwachsen.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Was macht dich aus? 

Man sagt, “man wird wie die Menschen, mit denen man die meiste Zeit verbringt” – kein Wunder, dass ich den Drive und die Vielfalt unseres Teams lebe: kreativ, individuell, zukunftsgerichtet und mit vollem Herzen dabei, Stärken wachsen mit der Zeit. Was ich da gerne noch dazu packe? Meine positive Art, echte Neugier – und die Freude an Begegnungen, aus denen mehr werden kann. Vielleicht sogar Freundschaft.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Worum geht es im Leben?

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Was brauchst du, um zu wachsen?

Wachstum passiert für mich ständig – durch Erfahrungen, neue Aufgaben, durch Begegnungen mit anderen und wenn ich mein eigenes Handeln reflektiere. Mir ist wichtig, offen zu bleiben, neugierig zu sein und mich auf Veränderungen einzulassen. Im Klubhaus begegnen wir andauern neuen Herausforderungen – das fordert und bringt mich weiter. Am Puls der Zeit bleiben, ohne sich von eingefahren Denkmustern ausbremsen zu lassen – so wachse ich fast automatisch. Stillstand? Wäre mir zu langweilig.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Woran erkennt man, dass man etwas ändern muss? 

Wenn es sich irgendwie komisch anfühlt, wenn die Vibes nicht mehr im Einklang sind – dann merke ich, dass es an der Zeit ist, etwas zu ändern. Und mein Bauchgefühl täuscht mich eigentlich nie. Was es dann zu ändern gilt? Das herauszufinden ist manchmal gar nicht so einfach. Aber dabei hilft Zuhören, offene Kommunikation und eine ehrliche Auseinandersetzung mit denen, die dich umgeben. Und vor allem mit sich selbst.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Was brauchst du, um optimistisch zu sein?

Optimismus heißt für mich, einen realistischen Blick auf die Dinge zu haben, wie sie wirklich sind. Anstatt immer nur das Positive sehen wollen, auch mal dem weniger Guten einen Platz zugestehen. Einen kleinen. An der Tür. Wo es zieht. Mein Optimismus wächst aus der Freiheit, zwischen Positivem und Negativem entscheiden zu können.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Warum ist es wichtig, Ziele zu haben?

Für mich machen erst Ziele aus Bewegung Fortschritt – und somit sind es auch die Ziele, die Entscheidungen ihren Sinn geben. Sie geben dem Handeln Richtung, schaffen Fokus und machen sichtbar, was im Alltag oft untergeht – deshalb darf man sie auch nie aus den Augen verlieren. Mich motivieren Ziele. Sie erinnern mich daran, Verantwortung zu übernehmen und helfen mir dabei, meine Energie dorthin zu lenken, wo sie wirklich etwas bewirkt.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Wie wird aus einer Vision Wirklichkeit?

Indem man einer Vision ihren Raum gibt, aber auch Struktur. Und indem man zuhört, nachfragt und nicht lockerlässt, bis aus einer Idee ein tragfähiger Plan entsteht. Genau deshalb halte ich vom ersten Scribble bis zum letzten Scheinwerfer-Licht alle Fäden zusammen. Dabei geht’s mit nicht um absolute Perfektion, sondern um Echtheit und Emotionen. Es geht um diesen einen Moment, an den man sich erinnert, weil Haltung, Mut und Story zusammen etwas Neues entstehen gelassen haben. Etwas, das bleibt.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Worüber zerbrichst du dir den Kopf? 

Eigentlich bin ich weniger der Kopfzerbrecher als der Nach-vorne-Denker. Grüblerisch in der Ecke sitzen ist weniger meins, als neugierig was Neues auszuprobieren. Aber eine Frage, auf die ich bei aller Empathie immer noch keine zufriedenstellende Antwort gefunden habe, ist: Wieso verändern so viele Menschen und Organisationen ihre Welt so vorsichtig und langsam, obwohl doch logisch ist, dass wir gemeinsam Gas geben müssen, wenn wir mutig Zukunft gestalten wollen?

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Wie schaffst du es, so positiv zu bleiben? 

Ich werde häufig darauf angesprochen, dass ich etwas Positives ausstrahlen würde. Die Wahrheit ist: da muss ich mich nicht für anstrengen und “etwas schaffen”. Das passiert einfach so. Ich glaube, weil ich Herausforderungen als Chancen sehe, neue Wege zu entdecken. Sie bringen Bewegung, neue Impulse, neue Perspektiven. Positiv sein heißt für mich: offenbleiben, weiterdenken und mich nicht an dem aufhalten, was nicht funktioniert. Ich schaue nach vorne, denn oft führt mich genau der nächste Schritt weiter, als ich denke.

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Worauf bist du stolz?

Ich bin eher nicht so der Typ, der stolz auf sich selbst ist. Eher bin ich stolz auf andere, z.B. wenn jemand etwas durchgezogen hat oder als Mensch besonders ist. Selbst wenn ich etwas Tolles erreiche oder Anspruchsvolles meistere, sehe ich trotzdem noch Luft nach oben – aber hey, ich weiß es und arbeite daran. Doch, es gibt doch etwas: dass ich meinen Weg trotz aller gut gemeinten Ratschläge auf meine eigene Weise bis ins Klubhaus gegangen bin – darauf bin ich stolz. Denn das hat mich zu dem gemacht, der ich heute bin. Man sollte viel öfter stolz auf sich sein. 

 

Das Leben ist da, um gelebt zu werden – ehrlich zu sein, sich selbst treu zu bleiben und sich nicht zu verbiegen, tun was einen erfüllt (auch wenn Arbeit dazugehört), und Spaß macht. Weniger Ego, mehr Echtheit und Empathie – das würde uns allen guttun.

Warum machst du das, was du machst?

Ich bin Projektmanagerin im Klubhaus, weil ich es liebe, aus Ideen greifbare Erlebnisse zu machen. Kein Projekt ist wie das andere – das fordert mich immer wieder heraus und motiviert mich, Lösungen zu finden, die Menschen mitreißen und begeistern. Die Kombination aus Struktur, Teamarbeit und Kreativität reizt mich, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig hinter den Kulissen dafür zu sorgen, dass am Ende alles reibungslos läuft. Es ist dieser Moment, wenn alles zusammenkommt…

Was brauchst du, um glücklich zu sein?

Routine, aber keine Langeweile. Frischluft, aber auch Big City Life. Meine Lieblingsmenschen um mich herum, aber nicht 24/7. Balance.

Was hast du noch nicht erreicht?

Ich habe mit dem Finance Team das Image, dass Controlling und Zahlen nicht nur anstrengend und nervige Pflicht sind, schon deutlich weiterentwickeln können. Auch durch KI ist dieser Prozess weiter mit Veränderungen verbunden, die aber auch neugierig machen und neue Chancen bieten, d.h. es gibt immer etwas zu optimieren, und genau das reizt mich an meinem Job.

Wie bleibt man sich treu?

Sich selbst treu zu bleiben, heißt für mich, ehrlich zu mir selbst zu sein – auch dann, wenn es herausfordernd oder unbequem wird. Es bedeutet, Entscheidungen im Einklang mit meinen Werten und Überzeugungen zu treffen, auch wenn das mal Gegenwind bedeutet. Manchmal muss man dafür mutig sein, besonders wenn der einfachere Weg ein anderer wäre.

Warum macht es Sinn, Teil des Klubhauses zu sein?

Weil Sinn Orientierung gibt und Bedeutung von Bullshit trennt. Unternehmen und Organisationen brauchen Räume, in denen Menschen angstfrei agieren können, denn Angst blockiert unsere Wirksamkeit elementar.

Im Klubhaus ersinnen wir Räume, in denen Verletzbarkeit nicht als Risiko, sondern als Voraussetzung für neue Ideen gilt. Denn das Neue entsteht nur im offenen Gespräch, im mutigen Widerspruch, im ehrlichen Denken.

Wir brauchen Dialog, der demokratisch bleibt. Austausch, der nicht bestätigt, sondern bewegt.

Deshalb empfinde ich es auch nach 20 Jahren mehr denn je als spannende Aufgabe, mit unserem Team Erwartungen zu irritieren und Inszenierungen zu entwickeln, die überraschen, anstatt Gewohntes abzuliefern – das macht Sinn!

Für was lohnt es sich zu kämpfen?

Ich kämpfe für Visionen und Ziele, die wir gemeinsam erreichen wollen. Gerade wenn andere sagen: „Das geht nicht“ oder „Das ist zu kompliziert“, motiviert mich das umso mehr, zu überzeugen, zu erklären und alle ins Boot zu holen. Wenn wir am Ende stolz sagen können: „Wir haben etwas bewegt – mit Haltung, mit Sinn, gemeinsam“, und mit dem Team auf ein Projekt zurückblicken, das nicht nur funktioniert, sondern etwas bewirkt hat, dann zeigt sich immer wieder: Es hat sich gelohnt, zu kämpfen.

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Die betroffene Person kann die Setzung von Cookies durch unsere Internetseite jederzeit mittels einer entsprechenden Einstellung des genutzten Internetbrowsers verhindern und damit der Setzung von Cookies dauerhaft widersprechen. Ferner können bereits gesetzte Cookies jederzeit über einen Internetbrowser oder andere Softwareprogramme gelöscht werden. Dies ist in allen gängigen Internetbrowsern möglich. Deaktiviert die betroffene Person die Setzung von Cookies in dem genutzten Internetbrowser, sind unter Umständen nicht alle Funktionen unserer Internetseite vollumfänglich nutzbar.

Die Internetseite der KLUBHAUS GmbH erfasst mit jedem Aufruf der Internetseite durch eine betroffene Person oder ein automatisiertes System eine Reihe von allgemeinen Daten und Informationen. Diese allgemeinen Daten und Informationen werden in den Logfiles des Servers gespeichert. Erfasst werden können die (1) verwendeten Browsertypen und Versionen, (2) das vom zugreifenden System verwendete Betriebssystem, (3) die Internetseite, von welcher ein zugreifendes System auf unsere Internetseite gelangt (sogenannte Referrer), (4) die Unterwebseiten, welche über ein zugreifendes System auf unserer Internetseite angesteuert werden, (5) das Datum und die Uhrzeit eines Zugriffs auf die Internetseite, (6) eine Internet-Protokoll-Adresse (IP-Adresse), (7) der Internet-Service-Provider des zugreifenden Systems und (8) sonstige ähnliche Daten und Informationen, die der Gefahrenabwehr im Falle von Angriffen auf unsere informationstechnologischen Systeme dienen.

Bei der Nutzung dieser allgemeinen Daten und Informationen zieht die KLUBHAUS GmbH keine Rückschlüsse auf die betroffene Person. Diese Informationen werden vielmehr benötigt, um (1) die Inhalte unserer Internetseite korrekt auszuliefern, (2) die Inhalte unserer Internetseite sowie die Werbung für diese zu optimieren, (3) die dauerhafte Funktionsfähigkeit unserer informationstechnologischen Systeme und der Technik unserer Internetseite zu gewährleisten sowie (4) um Strafverfolgungsbehörden im Falle eines Cyberangriffes die zur Strafverfolgung notwendigen Informationen bereitzustellen. Diese anonym erhobenen Daten und Informationen werden durch die KLUBHAUS GmbH daher einerseits statistisch und ferner mit dem Ziel ausgewertet, den Datenschutz und die Datensicherheit in unserem Unternehmen zu erhöhen, um letztlich ein optimales Schutzniveau für die von uns verarbeiteten personenbezogenen Daten sicherzustellen. Die anonymen Daten der Server-Logfiles werden getrennt von allen durch eine betroffene Person angegebenen personenbezogenen Daten gespeichert.

Die im Blog der KLUBHAUS GmbH abgegebenen Kommentare können grundsätzlich von Dritten abonniert werden. Insbesondere besteht die Möglichkeit, dass ein Kommentator die seinem Kommentar nachfolgenden Kommentare zu einem bestimmten Blog-Beitrag abonniert.

Sofern sich eine betroffene Person für die Option entscheidet, Kommentare zu abonnieren, versendet der für die Verarbeitung Verantwortliche eine automatische Bestätigungsmail, um im Double-Opt-In-Verfahren zu überprüfen, ob sich wirklich der Inhaber der angegebenen E-Mail-Adresse für diese Option entschieden hat. Die Option zum Abonnement von Kommentaren kann jederzeit beendet werden.

Der für die Verarbeitung Verantwortliche verarbeitet und speichert personenbezogene Daten der betroffenen Person nur für den Zeitraum, der zur Erreichung des Speicherungszwecks erforderlich ist oder sofern dies durch den Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber oder einen anderen Gesetzgeber in Gesetzen oder Vorschriften, welchen der für die Verarbeitung Verantwortliche unterliegt, vorgesehen wurde.

Entfällt der Speicherungszweck oder läuft eine vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber oder einem anderen zuständigen Gesetzgeber vorgeschriebene Speicherfrist ab, werden die personenbezogenen Daten routinemäßig und entsprechend den gesetzlichen Vorschriften gesperrt oder gelöscht.

a)    Recht auf Bestätigung

Jede betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber eingeräumte Recht, von dem für die Verarbeitung Verantwortlichen eine Bestätigung darüber zu verlangen, ob sie betreffende personenbezogene Daten verarbeitet werden. Möchte eine betroffene Person dieses Bestätigungsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

b)    Recht auf Auskunft

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, jederzeit von dem für die Verarbeitung Verantwortlichen unentgeltliche Auskunft über die zu seiner Person gespeicherten personenbezogenen Daten und eine Kopie dieser Auskunft zu erhalten. Ferner hat der Europäische Richtlinien- und Verordnungsgeber der betroffenen Person Auskunft über folgende Informationen zugestanden:

die Verarbeitungszwecke

die Kategorien personenbezogener Daten, die verarbeitet werden

die Empfänger oder Kategorien von Empfängern, gegenüber denen die personenbezogenen Daten offengelegt worden sind oder noch offengelegt werden, insbesondere bei Empfängern in Drittländern oder bei internationalen Organisationen

falls möglich die geplante Dauer, für die die personenbezogenen Daten gespeichert werden, oder, falls dies nicht möglich ist, die Kriterien für die Festlegung dieser Dauer

das Bestehen eines Rechts auf Berichtigung oder Löschung der sie betreffenden personenbezogenen Daten oder auf Einschränkung der Verarbeitung durch den Verantwortlichen oder eines Widerspruchsrechts gegen diese Verarbeitung

das Bestehen eines Beschwerderechts bei einer Aufsichtsbehörde

wenn die personenbezogenen Daten nicht bei der betroffenen Person erhoben werden: Alle verfügbaren Informationen über die Herkunft der Daten

das Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Profiling gemäß Artikel 22 Abs.1 und 4 DS-GVO und — zumindest in diesen Fällen — aussagekräftige Informationen über die involvierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für die betroffene Person

Ferner steht der betroffenen Person ein Auskunftsrecht darüber zu, ob personenbezogene Daten an ein Drittland oder an eine internationale Organisation übermittelt wurden. Sofern dies der Fall ist, so steht der betroffenen Person im Übrigen das Recht zu, Auskunft über die geeigneten Garantien im Zusammenhang mit der Übermittlung zu erhalten.

Möchte eine betroffene Person dieses Auskunftsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

c)    Recht auf Berichtigung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, die unverzügliche Berichtigung sie betreffender unrichtiger personenbezogener Daten zu verlangen. Ferner steht der betroffenen Person das Recht zu, unter Berücksichtigung der Zwecke der Verarbeitung, die Vervollständigung unvollständiger personenbezogener Daten — auch mittels einer ergänzenden Erklärung — zu verlangen.

Möchte eine betroffene Person dieses Berichtigungsrecht in Anspruch nehmen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, von dem Verantwortlichen zu verlangen, dass die sie betreffenden personenbezogenen Daten unverzüglich gelöscht werden, sofern einer der folgenden Gründe zutrifft und soweit die Verarbeitung nicht erforderlich ist:

Die personenbezogenen Daten wurden für solche Zwecke erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet, für welche sie nicht mehr notwendig sind.

Die betroffene Person widerruft ihre Einwilligung, auf die sich die Verarbeitung gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a DS-GVO oder Art. 9 Abs. 2 Buchstabe a DS-GVO stützte, und es fehlt an einer anderweitigen Rechtsgrundlage für die Verarbeitung.

Die betroffene Person legt gemäß Art. 21 Abs. 1 DS-GVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein, und es liegen keine vorrangigen berechtigten Gründe für die Verarbeitung vor, oder die betroffene Person legt gemäß Art. 21 Abs. 2 DS-GVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein.

Die personenbezogenen Daten wurden unrechtmäßig verarbeitet.

Die Löschung der personenbezogenen Daten ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten erforderlich, dem der Verantwortliche unterliegt.

Die personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft gemäß Art. 8 Abs. 1 DS-GVO erhoben.

Sofern einer der oben genannten Gründe zutrifft und eine betroffene Person die Löschung von personenbezogenen Daten, die bei der KLUBHAUS GmbH gespeichert sind, veranlassen möchte, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden. Der Mitarbeiter der KLUBHAUS GmbH wird veranlassen, dass dem Löschverlangen unverzüglich nachgekommen wird.

Wurden die personenbezogenen Daten von der KLUBHAUS GmbH öffentlich gemacht und ist unser Unternehmen als Verantwortlicher gemäß Art. 17 Abs. 1 DS-GVO zur Löschung der personenbezogenen Daten verpflichtet, so trifft die KLUBHAUS GmbH unter Berücksichtigung der verfügbaren Technologie und der Implementierungskosten angemessene Maßnahmen, auch technischer Art, um andere für die Datenverarbeitung Verantwortliche, welche die veröffentlichten personenbezogenen Daten verarbeiten, darüber in Kenntnis zu setzen, dass die betroffene Person von diesen anderen für die Datenverarbeitung Verantwortlichen die Löschung sämtlicher Links zu diesen personenbezogenen Daten oder von Kopien oder Replikationen dieser personenbezogenen Daten verlangt hat, soweit die Verarbeitung nicht erforderlich ist. Der Mitarbeiter der KLUBHAUS GmbH wird im Einzelfall das Notwendige veranlassen.

e)    Recht auf Einschränkung der Verarbeitung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, von dem Verantwortlichen die Einschränkung der Verarbeitung zu verlangen, wenn eine der folgenden Voraussetzungen gegeben ist:

Die Richtigkeit der personenbezogenen Daten wird von der betroffenen Person bestritten, und zwar für eine Dauer, die es dem Verantwortlichen ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen.

Die Verarbeitung ist unrechtmäßig, die betroffene Person lehnt die Löschung der personenbezogenen Daten ab und verlangt stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten.

Der Verantwortliche benötigt die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger, die betroffene Person benötigt sie jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

Die betroffene Person hat Widerspruch gegen die Verarbeitung gem. Art. 21 Abs. 1 DS-GVO eingelegt und es steht noch nicht fest, ob die berechtigten Gründe des Verantwortlichen gegenüber denen der betroffenen Person überwiegen.

Sofern eine der oben genannten Voraussetzungen gegeben ist und eine betroffene Person die Einschränkung von personenbezogenen Daten, die bei der KLUBHAUS GmbH gespeichert sind, verlangen möchte, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden. Der Mitarbeiter der KLUBHAUS GmbH wird die Einschränkung der Verarbeitung veranlassen.

f)     Recht auf Datenübertragbarkeit

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, die sie betreffenden personenbezogenen Daten, welche durch die betroffene Person einem Verantwortlichen bereitgestellt wurden, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten. Sie hat außerdem das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch den Verantwortlichen, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln, sofern die Verarbeitung auf der Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a DS-GVO oder Art. 9 Abs. 2 Buchstabe a DS-GVO oder auf einem Vertrag gemäß Art. 6 Abs. 1 Buchstabe b DS-GVO beruht und die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt, sofern die Verarbeitung nicht für die Wahrnehmung einer Aufgabe erforderlich ist, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, welche dem Verantwortlichen übertragen wurde.

Ferner hat die betroffene Person bei der Ausübung ihres Rechts auf Datenübertragbarkeit gemäß Art. 20 Abs. 1 DS-GVO das Recht, zu erwirken, dass die personenbezogenen Daten direkt von einem Verantwortlichen an einen anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist und sofern hiervon nicht die Rechte und Freiheiten anderer Personen beeinträchtigt werden.

Zur Geltendmachung des Rechts auf Datenübertragbarkeit kann sich die betroffene Person jederzeit an einen Mitarbeiter der KLUBHAUS GmbH wenden.

g)    Recht auf Widerspruch

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung sie betreffender personenbezogener Daten, die aufgrund von Art. 6 Abs. 1 Buchstaben e oder f DS-GVO erfolgt, Widerspruch einzulegen. Dies gilt auch für ein auf diese Bestimmungen gestütztes Profiling.

Die KLUBHAUS GmbH verarbeitet die personenbezogenen Daten im Falle des Widerspruchs nicht mehr, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die den Interessen, Rechten und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

Verarbeitet die KLUBHAUS GmbH personenbezogene Daten, um Direktwerbung zu betreiben, so hat die betroffene Person das Recht, jederzeit Widerspruch gegen die Verarbeitung der personenbezogenen Daten zum Zwecke derartiger Werbung einzulegen. Dies gilt auch für das Profiling, soweit es mit solcher Direktwerbung in Verbindung steht. Widerspricht die betroffene Person gegenüber der KLUBHAUS GmbH der Verarbeitung für Zwecke der Direktwerbung, so wird die KLUBHAUS GmbH die personenbezogenen Daten nicht mehr für diese Zwecke verarbeiten.

Zudem hat die betroffene Person das Recht, aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, gegen die sie betreffende Verarbeitung personenbezogener Daten, die bei der KLUBHAUS GmbH zu wissenschaftlichen oder historischen Forschungszwecken oder zu statistischen Zwecken gemäß Art. 89 Abs. 1 DS-GVO erfolgen, Widerspruch einzulegen, es sei denn, eine solche Verarbeitung ist zur Erfüllung einer im öffentlichen Interesse liegenden Aufgabe erforderlich.

Zur Ausübung des Rechts auf Widerspruch kann sich die betroffene Person direkt jeden Mitarbeiter der KLUBHAUS GmbH oder einen anderen Mitarbeiter wenden. Der betroffenen Person steht es ferner frei, im Zusammenhang mit der Nutzung von Diensten der Informationsgesellschaft, ungeachtet der Richtlinie 2002/58/EG, ihr Widerspruchsrecht mittels automatisierter Verfahren auszuüben, bei denen technische Spezifikationen verwendet werden.

h)    Automatisierte Entscheidungen im Einzelfall einschließlich Profiling

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, nicht einer ausschließlich auf einer automatisierten Verarbeitung — einschließlich Profiling — beruhenden Entscheidung unterworfen zu werden, die ihr gegenüber rechtliche Wirkung entfaltet oder sie in ähnlicher Weise erheblich beeinträchtigt, sofern die Entscheidung (1) nicht für den Abschluss oder die Erfüllung eines Vertrags zwischen der betroffenen Person und dem Verantwortlichen erforderlich ist, oder (2) aufgrund von Rechtsvorschriften der Union oder der Mitgliedstaaten, denen der Verantwortliche unterliegt, zulässig ist und diese Rechtsvorschriften angemessene Maßnahmen zur Wahrung der Rechte und Freiheiten sowie der berechtigten Interessen der betroffenen Person enthalten oder (3) mit ausdrücklicher Einwilligung der betroffenen Person erfolgt.

Ist die Entscheidung (1) für den Abschluss oder die Erfüllung eines Vertrags zwischen der betroffenen Person und dem Verantwortlichen erforderlich oder (2) erfolgt sie mit ausdrücklicher Einwilligung der betroffenen Person, trifft die KLUBHAUS GmbH angemessene Maßnahmen, um die Rechte und Freiheiten sowie die berechtigten Interessen der betroffenen Person zu wahren, wozu mindestens das Recht auf Erwirkung des Eingreifens einer Person seitens des Verantwortlichen, auf Darlegung des eigenen Standpunkts und auf Anfechtung der Entscheidung gehört.

Möchte die betroffene Person Rechte mit Bezug auf automatisierte Entscheidungen geltend machen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

i)      Recht auf Widerruf einer datenschutzrechtlichen Einwilligung

Jede von der Verarbeitung personenbezogener Daten betroffene Person hat das vom Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber gewährte Recht, eine Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten jederzeit zu widerrufen.

Möchte die betroffene Person ihr Recht auf Widerruf einer Einwilligung geltend machen, kann sie sich hierzu jederzeit an einen Mitarbeiter des für die Verarbeitung Verantwortlichen wenden.

Der für die Verarbeitung Verantwortliche erhebt und verarbeitet die personenbezogenen Daten von Bewerbern zum Zwecke der Abwicklung des Bewerbungsverfahrens. Die Verarbeitung kann auch auf elektronischem Wege erfolgen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn ein Bewerber entsprechende Bewerbungsunterlagen auf dem elektronischen Wege, beispielsweise per E-Mail oder über ein auf der Internetseite befindliches Webformular, an den für die Verarbeitung Verantwortlichen übermittelt. Schließt der für die Verarbeitung Verantwortliche einen Anstellungsvertrag mit einem Bewerber, werden die übermittelten Daten zum Zwecke der Abwicklung des Beschäftigungsverhältnisses unter Beachtung der gesetzlichen Vorschriften gespeichert. Wird von dem für die Verarbeitung Verantwortlichen kein Anstellungsvertrag mit dem Bewerber geschlossen, so werden die Bewerbungsunterlagen zwei Monate nach Bekanntgabe der Absageentscheidung automatisch gelöscht, sofern einer Löschung keine sonstigen berechtigten Interessen des für die Verarbeitung Verantwortlichen entgegenstehen. Sonstiges berechtigtes Interesse in diesem Sinne ist beispielsweise eine Beweispflicht in einem Verfahren nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG).

Der für die Verarbeitung Verantwortliche hat auf dieser Internetseite die Komponente Google Analytics (mit Anonymisierungsfunktion) integriert. Google Analytics ist ein Web-Analyse-Dienst. Web-Analyse ist die Erhebung, Sammlung und Auswertung von Daten über das Verhalten von Besuchern von Internetseiten. Ein Web-Analyse-Dienst erfasst unter anderem Daten darüber, von welcher Internetseite eine betroffene Person auf eine Internetseite gekommen ist (sogenannte Referrer), auf welche Unterseiten der Internetseite zugegriffen oder wie oft und für welche Verweildauer eine Unterseite betrachtet wurde. Eine Web-Analyse wird überwiegend zur Optimierung einer Internetseite und zur Kosten-Nutzen-Analyse von Internetwerbung eingesetzt.

Betreibergesellschaft der Google-Analytics-Komponente ist die Google Inc., 1600 Amphitheatre Pkwy, Mountain View, CA 94043-1351, USA.

Der für die Verarbeitung Verantwortliche verwendet für die Web-Analyse über Google Analytics den Zusatz „_gat._anonymizeIp“. Mittels dieses Zusatzes wird die IP-Adresse des Internetanschlusses der betroffenen Person von Google gekürzt und anonymisiert, wenn der Zugriff auf unsere Internetseiten aus einem Mitgliedstaat der Europäischen Union oder aus einem anderen Vertragsstaat des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum erfolgt.

Der Zweck der Google-Analytics-Komponente ist die Analyse der Besucherströme auf unserer Internetseite. Google nutzt die gewonnenen Daten und Informationen unter anderem dazu, die Nutzung unserer Internetseite auszuwerten, um für uns Online-Reports, welche die Aktivitäten auf unseren Internetseiten aufzeigen, zusammenzustellen, und um weitere mit der Nutzung unserer Internetseite in Verbindung stehende Dienstleistungen zu erbringen.

Google Analytics setzt ein Cookie auf dem informationstechnologischen System der betroffenen Person. Was Cookies sind, wurde oben bereits erläutert. Mit Setzung des Cookies wird Google eine Analyse der Benutzung unserer Internetseite ermöglicht. Durch jeden Aufruf einer der Einzelseiten dieser Internetseite, die durch den für die Verarbeitung Verantwortlichen betrieben wird und auf welcher eine Google-Analytics-Komponente integriert wurde, wird der Internetbrowser auf dem informationstechnologischen System der betroffenen Person automatisch durch die jeweilige Google-Analytics-Komponente veranlasst, Daten zum Zwecke der Online-Analyse an Google zu übermitteln. Im Rahmen dieses technischen Verfahrens erhält Google Kenntnis über personenbezogene Daten, wie der IP-Adresse der betroffenen Person, die Google unter anderem dazu dienen, die Herkunft der Besucher und Klicks nachzuvollziehen und in der Folge Provisionsabrechnungen zu ermöglichen.

Mittels des Cookies werden personenbezogene Informationen, beispielsweise die Zugriffszeit, der Ort, von welchem ein Zugriff ausging und die Häufigkeit der Besuche unserer Internetseite durch die betroffene Person, gespeichert. Bei jedem Besuch unserer Internetseiten werden diese personenbezogenen Daten, einschließlich der IP-Adresse des von der betroffenen Person genutzten Internetanschlusses, an Google in den Vereinigten Staaten von Amerika übertragen. Diese personenbezogenen Daten werden durch Google in den Vereinigten Staaten von Amerika gespeichert. Google gibt diese über das technische Verfahren erhobenen personenbezogenen Daten unter Umständen an Dritte weiter.

Die betroffene Person kann die Setzung von Cookies durch unsere Internetseite, wie oben bereits dargestellt, jederzeit mittels einer entsprechenden Einstellung des genutzten Internetbrowsers verhindern und damit der Setzung von Cookies dauerhaft widersprechen. Eine solche Einstellung des genutzten Internetbrowsers würde auch verhindern, dass Google ein Cookie auf dem informationstechnologischen System der betroffenen Person setzt. Zudem kann ein von Google Analytics bereits gesetzter Cookie jederzeit über den Internetbrowser oder andere Softwareprogramme gelöscht werden.

Ferner besteht für die betroffene Person die Möglichkeit, einer Erfassung der durch Google Analytics erzeugten, auf eine Nutzung dieser Internetseite bezogenen Daten sowie der Verarbeitung dieser Daten durch Google zu widersprechen und eine solche zu verhindern. Hierzu muss die betroffene Person ein Browser-Add-On unter dem Link https://tools.google.com/dlpage/gaoptoutherunterladen und installieren. Dieses Browser-Add-On teilt Google Analytics über JavaScript mit, dass keine Daten und Informationen zu den Besuchen von Internetseiten an Google Analytics übermittelt werden dürfen. Die Installation des Browser-Add-Ons wird von Google als Widerspruch gewertet. Wird das informationstechnologische System der betroffenen Person zu einem späteren Zeitpunkt gelöscht, formatiert oder neu installiert, muss durch die betroffene Person eine erneute Installation des Browser-Add-Ons erfolgen, um Google Analytics zu deaktivieren. Sofern das Browser-Add-On durch die betroffene Person oder einer anderen Person, die ihrem Machtbereich zuzurechnen ist, deinstalliert oder deaktiviert wird, besteht die Möglichkeit der Neuinstallation oder der erneuten Aktivierung des Browser-Add-Ons.

Weitere Informationen und die geltenden Datenschutzbestimmungen von Google können unter https://www.google.de/intl/de/policies/privacy/ und unter http://www.google.com/analytics/terms/de.html abgerufen werden. Google Analytics wird unter diesem Link https://www.google.com/intl/de_de/analytics/ genauer erläutert.

Unsere Webseite verwendet Matomo (ehemals PIWIK), eine Open-Source-Software- zur statistischen Auswertung der Benutzerzugriffe. Matamo verwendet Cookies, die auf Ihrem Computer gespeichert werden und die eine anonymisierte Analyse Ihrer Nutzung des Webauftritts ermöglichen (zu Cookies siehe bereits oben). Ein Rückschluss auf eine bestimmte Person ist dabei nicht möglich, da Ihre IP-Adresse sofort nach der Verarbeitung und vor der Speicherung anonymisiert wird. Werden Einzelseiten unserer Website aufgerufen, so werden folgende Daten gespeichert: (1) Zwei Bytes der IP-Adresse des aufrufenden Systems des Nutzers (2) Die aufgerufene Webseite (3) Die Website, von der der Nutzer auf die aufgerufene Webseite gelangt ist (Referrer) (4) Die Unterseiten, die von der aufgerufenen Webseite aus aufgerufen werden (5) Die Verweildauer auf der Webseite (6) Die Häufigkeit des Aufrufs der Webseite

Die Software läuft dabei ausschließlich auf den Servern unserer Webseite. Eine Speicherung der personenbezogenen Daten der Nutzer findet nur dort statt. Eine Weitergabe der Daten an Dritte erfolgt nicht. Rechtsgrundlage für die Verarbeitung der personenbezogenen Daten des Nutzers unter Verwendung von Cookies ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Durch die Anonymisierung der IP-Adresse wird dem Interesse der Nutzer an deren Schutz personenbezogener Daten hinreichend Rechnung getragen.

Die Verarbeitung der personenbezogenen Daten der Nutzer ermöglicht uns eine Analyse des Surfverhaltens unserer Nutzer. Wir sind in durch die Auswertung der gewonnen Daten in der Lage, Informationen über die Nutzung der einzelnen Komponenten unserer Webseite zusammenzustellen. Dies hilft uns dabei unsere Webseite und deren Nutzerfreundlichkeit stetig zu verbessern.

Cookies werden auf dem Rechner des Nutzers gespeichert und von diesem an unserer Seite übermittelt. Daher haben Sie als Nutzer auch die volle Kontrolle über die Verwendung von Cookies. Durch eine Änderung der Einstellungen in Ihrem Internetbrowser können Sie die Übertragung von Cookies deaktivieren oder einschränken. Bereits gespeicherte Cookies können jederzeit gelöscht werden. Dies kann auch automatisiert erfolgen. Werden Cookies für unsere Website deaktiviert, können möglicherweise nicht mehr alle Funktionen der Website vollumfänglich genutzt werden. Nähere Informationen zu den Privatsphäreeinstellungen der Matomo Software finden Sie unter folgendem Link: https://matomo.org/docs/privacy/.

Wir unterhalten Onlinepräsenzen innerhalb sozialer Netzwerke und Plattformen, um mit den dort aktiven Kunden, Interessenten und Nutzern kommunizieren und sie dort über unsere Leistungen informieren zu können.

Wir weisen darauf hin, dass dabei Daten der Nutzer außerhalb des Raumes der Europäischen Union verarbeitet werden können. Hierdurch können sich für die Nutzer Risiken ergeben, weil so z.B. die Durchsetzung der Rechte der Nutzer erschwert werden könnte. Im Hinblick auf US-Anbieter die unter dem Privacy-Shield zertifiziert sind, weisen wir darauf hin, dass sie sich damit verpflichten, die Datenschutzstandards der EU einzuhalten.

Ferner werden die Daten der Nutzer im Regelfall für Marktforschungs- und Werbezwecke verarbeitet. So können z.B. aus dem Nutzungsverhalten und sich daraus ergebenden Interessen der Nutzer Nutzungsprofile erstellt werden. Die Nutzungsprofile können wiederum verwendet werden, um z.B. Werbeanzeigen innerhalb und außerhalb der Plattformen zu schalten, die mutmaßlich den Interessen der Nutzer entsprechen. Zu diesen Zwecken werden im Regelfall Cookies auf den Rechnern der Nutzer gespeichert, in denen das Nutzungsverhalten und die Interessen der Nutzer gespeichert werden. Ferner können in den Nutzungsprofilen auch Daten unabhängig der von den Nutzern verwendeten Geräte gespeichert werden (insbesondere wenn die Nutzer Mitglieder der jeweiligen Plattformen sind und bei diesen eingeloggt sind).

Die Verarbeitung der personenbezogenen Daten der Nutzer erfolgt auf Grundlage unserer berechtigten Interessen an einer effektiven Information der Nutzer und Kommunikation mit den Nutzern gem. Art. 6 Abs. 1 lit. f. DSGVO. Falls die Nutzer von den jeweiligen Anbietern der Plattformen um eine Einwilligung in die vorbeschriebene Datenverarbeitung gebeten werden, ist die Rechtsgrundlage der Verarbeitung Art. 6 Abs. 1 lit. a., Art. 7 DSGVO.

Für eine detaillierte Darstellung der jeweiligen Verarbeitungen und der Widerspruchsmöglichkeiten (Opt-Out), verweisen wir auf die nachfolgend verlinkten Angaben der Anbieter.

Auch im Fall von Auskunftsanfragen und der Geltendmachung von Nutzerrechten, weisen wir darauf hin, dass diese am effektivsten bei den Anbietern geltend gemacht werden können. Nur die Anbieter haben jeweils Zugriff auf die Daten der Nutzer und können direkt entsprechende Maßnahmen ergreifen und Auskünfte geben. Sollten Sie dennoch Hilfe benötigen, dann können Sie sich an uns wenden.

Art. 6 I lit. a DS-GVO dient unserem Unternehmen als Rechtsgrundlage für Verarbeitungsvorgänge, bei denen wir eine Einwilligung für einen bestimmten Verarbeitungszweck einholen. Ist die Verarbeitung personenbezogener Daten zur Erfüllung eines Vertrags, dessen Vertragspartei die betroffene Person ist, erforderlich, wie dies beispielsweise bei Verarbeitungsvorgängen der Fall ist, die für eine Lieferung von Waren oder die Erbringung einer sonstigen Leistung oder Gegenleistung notwendig sind, so beruht die Verarbeitung auf Art. 6 I lit. b DS-GVO. Gleiches gilt für solche Verarbeitungsvorgänge die zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich sind, etwa in Fällen von Anfragen zur unseren Produkten oder Leistungen. Unterliegt unser Unternehmen einer rechtlichen Verpflichtung durch welche eine Verarbeitung von personenbezogenen Daten erforderlich wird, wie beispielsweise zur Erfüllung steuerlicher Pflichten, so basiert die Verarbeitung auf Art. 6 I lit. c DS-GVO. In seltenen Fällen könnte die Verarbeitung von personenbezogenen Daten erforderlich werden, um lebenswichtige Interessen der betroffenen Person oder einer anderen natürlichen Person zu schützen. Dies wäre beispielsweise der Fall, wenn ein Besucher in unserem Betrieb verletzt werden würde und daraufhin sein Name, sein Alter, seine Krankenkassendaten oder sonstige lebenswichtige Informationen an einen Arzt, ein Krankenhaus oder sonstige Dritte weitergegeben werden müssten. Dann würde die Verarbeitung auf Art. 6 I lit. d DS-GVO beruhen. Letztlich könnten Verarbeitungsvorgänge auf Art. 6 I lit. f DS-GVO beruhen. Auf dieser Rechtsgrundlage basieren Verarbeitungsvorgänge, die von keiner der vorgenannten Rechtsgrundlagen erfasst werden, wenn die Verarbeitung zur Wahrung eines berechtigten Interesses unseres Unternehmens oder eines Dritten erforderlich ist, sofern die Interessen, Grundrechte und Grundfreiheiten des Betroffenen nicht überwiegen. Solche Verarbeitungsvorgänge sind uns insbesondere deshalb gestattet, weil sie durch den Europäischen Gesetzgeber besonders erwähnt wurden. Er vertrat insoweit die Auffassung, dass ein berechtigtes Interesse anzunehmen sein könnte, wenn die betroffene Person ein Kunde des Verantwortlichen ist (Erwägungsgrund 47 Satz 2 DS-GVO).

Basiert die Verarbeitung personenbezogener Daten auf Artikel 6 I lit. f DS-GVO ist unser berechtigtes Interesse die Durchführung unserer Geschäftstätigkeit zugunsten des Wohlergehens all unserer Mitarbeiter und unserer Anteilseigner.

Wir klären Sie darüber auf, dass die Bereitstellung personenbezogener Daten zum Teil gesetzlich vorgeschrieben ist (z.B. Steuervorschriften) oder sich auch aus vertraglichen Regelungen (z.B. Angaben zum Vertragspartner) ergeben kann. Mitunter kann es zu einem Vertragsschluss erforderlich sein, dass eine betroffene Person uns personenbezogene Daten zur Verfügung stellt, die in der Folge durch uns verarbeitet werden müssen. Die betroffene Person ist beispielsweise verpflichtet uns personenbezogene Daten bereitzustellen, wenn unser Unternehmen mit ihr einen Vertrag abschließt. Eine Nichtbereitstellung der personenbezogenen Daten hätte zur Folge, dass der Vertrag mit dem Betroffenen nicht geschlossen werden könnte. Vor einer Bereitstellung personenbezogener Daten durch den Betroffenen muss sich der Betroffene an einen unserer Mitarbeiter wenden. Unser Mitarbeiter klärt den Betroffenen einzelfallbezogen darüber auf, ob die Bereitstellung der personenbezogenen Daten gesetzlich oder vertraglich vorgeschrieben oder für den Vertragsabschluss erforderlich ist, ob eine Verpflichtung besteht, die personenbezogenen Daten bereitzustellen, und welche Folgen die Nichtbereitstellung der personenbezogenen Daten hätte.

Als verantwortungsbewusstes Unternehmen verzichten wir auf eine automatische Entscheidungsfindung oder ein Profiling.

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